Die Globalisierung wird neu strukturiert. Handelsspannungen, steigende Logistikkosten und geopolitische Risiken haben Unternehmen dazu gezwungen, ihre Produktion zu lokalisieren oder „nearshore“ zu betreiben.
Dennoch bleibt die hoch{0}}Präzisionsbearbeitung aufgrund des technischen Know-hows und der Tiefe der Lieferkette weiterhin stark von Asien -, insbesondere China -, abhängig.
Zum Beispiel:
- US-Käufer verlagern allgemeine Komponenten aufMexiko, Vietnam, oderChina(für hochpräzise-Teile).
- Europäische Unternehmen arbeiten mitPolen, Tschechien, UndChinaum ein qualitativ hochwertiges -Kostengleichgewicht aufrechtzuerhalten.
- Viele Firmen übernehmen eineDual-SourcingStrategie: Zur Risikostreuung einen Lieferanten in Asien und einen anderen näher am Heimatort halten.
